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Eine Führungskraft braucht Entscheidungswillen. Mehr noch: Sie benötigt unternehmerisches Denken, Durchsetzungskraft und Know-how in Mitarbeiterführung, nur um die wichtigsten Kompetenzen zu nennen. Unsere differenzierten Trainings mit praxisnahen Inhalten stellen sicher, dass Führungskräfte auch komplexen Anforderungen gewachsen bleiben.

 

  • Persönlicher Führungsstil:
    Evaluierung erfolgsrelevanter Führungsfaktoren, Mitarbeiterentwicklungsprozesse anforderungsbezogen aktivieren, persönliches Zielphoto entwickeln und umsetzen
  • Umgang mit Low Performern:
    Steuern komplexer und schwieriger Mitarbeiterprofile
  • Führen mit Leistungsbeurteilungen und Zielvereinbarungen:
    Performancesteigerung durch Potenzialentwicklung
  • Coaching:
    Aktivierung eigener Stärken und Umgang mit schwierigen Situationen
  • Teamdynamisierung:
    Ausloten und verbessern wesentlicher Teamdimensionen, Synchronisation von Anforderung und Entwicklung in der Abteilung
  • Leistungskultur:
    Werte: Wandel und Identifikation
  • Strategieentwicklung und Veränderung:
    Zielkompetenzen entwickeln und Aktivierungstechniken erlernen